20. jula 2019. godine navršit će se tačno 50 godina od kada su ljudska bića prvi put zakoračila na Mjesec. Kako bi obilježila ovu obljetnicu, NASA će biti domaćin brojnih događanja i izložbi, a ljudi iz cijelog svijeta bit će ujedinjeni u slavlju i sjećanju. S obzirom da se uskoro trebaju ponoviti nove posade za Mjesec, ova obljetnica također služi i kao vrijeme za razmišljanje o lekcijama naučenim na posljednjem "Mjesečevom mjesecu".
Za jednu, Mjesečno slijetanje rezultat je dugogodišnjeg vladinog istraživanja i razvoja koji je doveo do toga što je vjerojatno najveće dostignuće u ljudskoj povijesti. Ovo dostignuće i lekcije koje je podučavala podcrtane su u nedavnom eseju dva Harva
Esej pod naslovom "Savezno vođstvo budućih mjesečeva" nedavno je prihvatio u objavljivanje Znanstveni američki, Autori su bili profesor Abraham Loeb i Anjali Tripathi, Frank B. Baird mlađi profesor znanosti i Sveučilišta Harvard te znanstveni suradnik Smithsonian Astrophysical Observatory i bivši suradnik Bijele kuće u Uredu za znanost i tehnologiju (respektivno).
Loeb i Tripathi započinju obraćanjem koliko su se stvari promijenile od svemirskog doba, koje je započelo pokretanjem Sputnik 1 (1957.) i vrhunac je s misijama Apolona koji su astronaute slali na Mjesec (1969.-1973.). To doba obilježile su nacionalne svemirske agencije zaključene s međusobnom konkurencijom radi počinjenja "prvih".
Usporedite i usporedite s onim danas, gdje je ono što je nekad bio isključivo rad sveučilišta i nacionalnih laboratorija
Ovo predstavlja veliko odstupanje od dana svemirske utrke kada je istraživanje svemira bilo vođeno velikom vizijom i ambicioznim ciljevima. To je ilustrirao predsjednik John F. Kennedy za vrijeme svog "Mjesečevog govora" na sveučilištu Rice 1962. Taj galvanski govor i izazov koji je postavila kulminirali su Mjesečevim slijetanjem samo sedam godina kasnije. No kako pokazuju Loeb i Tripathi, uspostavio je presedan:
„Ali trajni dio Apolonove zaostavštine predstavlja porast drugih tehnologija kao nusproizvoda koji su popraćeni velikim izazovom. Ove su inovacije proizašle iz neumornog rada muškaraca i žena iz svih sektora: vlade, industrije i akademija. Ishod istraživanja usmjerenih od vlade bio je sveobuhvatan i dalekosežniji od prvobitnog jedinstvenog cilja. "
Te su prednosti jasne kad se pogleda NASA Spinoff, koji je 1973. godine osnovao NASA Technology Transfer
Osim toga, istraživanje iz 2002. godine koje je proveo Institut za svemirsku politiku Sveučilišta George Washington, pokazalo je da NASA u prosjeku vraća američkoj javnosti 7 do 21 USD natrag kroz svoj Program transfera tehnologije. To je prilično značajan povrat ulaganja, pogotovo ako razmislite o drugim načinima na koji se to isplatilo.
Gledajući u budućnost, želja za postavljanjem i postizanjem sličnih ciljeva već je izražena - bilo da se vratimo na Mjesec, šaljemo posadne misije na Mars i istražujemo dalje. Prema Loebu i Tripathiju, svrha nacionalnih organizacija poput NASA-e nije se i ne treba mijenjati:
"Tada je, kao i sada, vlada igrala jedinstvenu ulogu postavljanja vizionarskog plana transformativnog istraživanja i osiguravanja potrebnog financiranja i koordinacije ... Budući da se razmišlja o budućnosti istraživanja, slični vizionarski ciljevi - sa širokim angažmanom - moraju se razmotriti. Koja bi trebala biti naša sljedeća velika vizija? I kako možemo na sličan način uključiti cijelo društvo u ovu misiju?
U tom se cilju Loeb i Tripathi zalažu za daljnju upotrebu stvari poput poticajnih izazova i partnerstva između vladinih agencija i javnosti. To su primjer NASA STMD Stogodišnjeg izazova i program Google Lunar X Prize koji omogućuju angažiranje šire zajednice mislilaca i izumitelja.
U svim slučajevima, timovi studenata i volontera pozivaju se da predlože inovativna rješenja za određene probleme, pri čemu će pobjednički radovi dobiti novčanu nagradu. Izazovi koje NASA ugošćuje uključuju trodimenzionalno tiskano stanište, izazov svemirske robotike i izazov kocke, koji su usredotočeni na različite aspekte istraživanja svemira u budućnosti.
„U vremenu kada su softver i brze mogućnosti za izradu prototipa sveprisutni, studenti, proizvođači
Još jedna strategija koju preporučuju je saveznim agencijama - poput Nacionalne zaklade za znanost (NSF) - za poticanje razmišljanja „izvan okvira“. To bi vjerojatno podrazumijevalo dodjelu sredstava istraživačima na temelju većih tema, a ne discipline. Također bi moglo uključivati izdvajanje sredstava za „rizične projekte koji bi mogli otvoriti nove vidike ako budu uspješni“, umjesto fokusiranje na sigurne projekte koji imaju veliku vjerojatnost uspjeha.
Osim ulaganja u istraživanje, postoji i potreba za ulaganjem u infrastrukturu koja omogućuje to istraživanje. To ne znači samo sveučilišta i nacionalne znanstvene institucije, već i istraživačku infrastrukturu srednjeg opsega. Primjeri uključuju nuklearna istraživanja financirana od strane saveznika, izvorno namijenjena nuklearnom oružju
Slično tome, Laser-interferometrijska gravitacijska opservatorija (LIGO) - koja je omogućila prvo otkrivanje gravitacijskih valova u - financirala je NSF. To je dovelo do revolucije u astronomiji, nekih jedinstvenih prijedloga (poput gravitacijske komunikacije valova) i otkrića da je veliki dio Zemljinog zlata i teških elemenata nastao spajanjem neutronskih zvijezda koje se dogodilo blizu našeg Sunčevog sustava prije milijarde godina. ,
I naravno, postoji i potreba za međunarodnom suradnjom, u obliku zajedničkih međunarodnih programa i programa. Europska organizacija za nuklearna istraživanja (CERN) navedena je kao primjer jer je to vrhunska istraživačka ustanova koja je proizašla iz međunarodne suradnje. Budući da SAD nisu članice CERN-a i nemaju slične pogodnosti, to je ostavilo u komparativnom nedostatku.
Još jedan dobar primjer je Europska svemirska agencija (ESA). Objedinjavanjem saveznih svemirskih agencija svojih država članica - zajedno s nekoliko privatnih zrakoplovnih kompanija - zajedno pod jednim krovom, ESA je u stanju ostvariti stvari koje financijski i logistički nadilaze sredstva svojih pojedinačnih država članica.
U budućnosti, NASA i ESA surađivat će na vitalnim projektima kao što je Laserska interferometrska svemirska antena (LISA), visoko rizični, skupi projekt koji će sigurno donijeti ogromne znanstvene rezultate. Kako se pojavljuju druge mogućnosti za zajednička ulaganja takve vrste, Loeb i Tripathi preporučuju da se SAD uključi, umjesto da rizikuju „znanstveni izolacionizam“.
Ukratko, događa se "Moonshots" i uvijek se radi i uvijek se radi. Bilo da se radilo o stvaranju NASA-e prije šezdeset i jedne godine, Mjesečnom slijetanju prije pedeset godina ili je sljedeći veliki skok planiran za budućnost, potreba za državnim ulaganjem ostaje ista.
