Umjetnička ilustracija isturenog ostatka na mjesecu.
(Slika: © © Foster + Partneri / ESA)
Kaigham (Ken) J. Gabriel je predsjednik i izvršni direktor suknar, tvrtka MIT spinoff inženjering rješenja poznata po razvoju računala za usmjeravanje Apollo. Pridonio je ovom članku Glasovi stručnjaka Space.com-a: Op-Ed & Insights.
Započelo je zlatno doba svemirskih istraživanja. NASA poslat će astronaute u svemir u američke rakete ovog ljeta. Proširena obilaska poznatog roverskog Mars rovera upravo se približila srcu, a istovremeno je bilo i osam novijih brodova nastavi istraživati površina Crvenog planeta Kina je sletila svemirsku letjelicu s druge strane Mjeseca, a privatne tvrtke poput Virgin Galactic na pragu su pokretanja turističkih letova u svemir.
Apollo nam je pokazao da možemo stići, sletjeti, prošetati se i voziti se na Mjesečevoj površini. Ostavili smo tragove, zastave i znanstvene instrumente, a zatim krenuli gotovo 50 godina. Vidjet će ovo nadolazeće doba svemirskih istraživanja ljudi se vraćaju na Mjesec - za dobro. Vidjet ćemo doba neprekidnog istraživanja u kojem ljudi žive i rade na mjesecu duže vremensko razdoblje. I ovo će istraživanje biti potraga za dobrim, što će rezultirati sposobnostima koje poboljšavaju život na Zemlji baš kao što su to radile i misije Apolona.
Ovo nije poželjno razmišljanje. Tehnologija je u kasnijim desetljećima uznapredovala redom, pojačavajući i povećavajući ljudsku sposobnost za istraživanje i dostizanje novih granica u svemiru. Autonomna vozila, veliki podaci, veća računalna snaga i strojno učenje čine lakšim i manje rizičnim ne samo slijetanje na Mjesec ili Mars ali i ostati tamo. Drvene misije poput Apolona bile su usredotočene, pokretale i ubrzavale tehnološke inovacije na Zemlji desetljećima nakon slijetanja Mjeseca.
Naši su životi više isprepleteni s prostorom nego što mnogi mogu shvatiti. U interakciji smo s svakodnevnim stavkama koje ovise o satelitima, poput GPS-a, ili izumima rođenim iz svemirskih programa, koji su toliko široki kao CAT skeniranje, izolacija zgrada i kontroleri za videoigre. Dolazeće doba istraživanja svemira također će pružiti bezbroj novih sposobnosti, neke predvidive, neke ne - uključujući napredak u udaljenoj medicini i održivoj energiji.
Privatizacija takvo doba prostora također postaje stvarnost. Danas vlade nisu jedine koje vode optužbe. Nasin napredak ovisi o suradnji s privatnim sektorom, poput nadolazećih lansiranja aviona s posadom na Međunarodnu svemirsku stanicu u partnerstvu s Boeingom i SpaceX-om. Novac treba zaraditi u istraživanju mjeseca, bilo da se radi o potrazi za resursima, novim izumima ili čak $200,000 avionske karte. Svemirska zaklada Studija je procijenila da svaki dolar koji NASA potroši na svemir donosi 10 dolara ekonomske koristi. Što je još važnije, zabrinutosti oko klimatskih promjena i rasta stanovništva stvaraju zajedničku hitnost između javnog i privatnog sektora kako bismo proširili svoj domet u svemiru radi očuvanja i zaštite života na Zemlji.
Možda je najvažnije, nastavit ćemo istraživati prostor jer je to u našoj prirodi. Izvorno svemirsko doba i doba otkrića koja su mu prethodila pokazuju da smo, u osnovi, mi istraživači. Čovječanstvo je tjerano da vidi što je ispred sljedećeg horizonta i da ne budemo zadovoljni dok to ne vidimo. Većina je ljudi upoznata s prvim dijelom onoga što je predsjednik John F. Kennedy rekao u svome inspirativni mjesečev govor prije više od 50 godina:
"Odlučili smo otići na Mjesec u ovom desetljeću i raditi druge stvari, ne zato što su jednostavne, već zato što su tvrde."
Navod se često završava tamo. Ostatak rečenice podjednako je važan i sada je još relevantniji: "Jer će taj cilj služiti za organiziranje i mjerenje najboljeg našeg broja energije i vještina. Jer taj je izazov taj koji smo spremni prihvatiti, a koji nismo željni odgoditi i onu koju namjeravamo pobijediti. "
- NASA planira izgraditi svemirsku stanicu u orbiti za Mjesec: Evo što biste trebali znati
- U fotografijama: Predsjednik Trump želi Mjesec s Direktivom o svemirskoj politici 1
- Kuća na mjesecu: Kako izgraditi lunarnu koloniju (Infographic)
